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Par le 10 juillet 2015 - Blogue RSE

En tant qu’entreprise internationale nous avons eu l’opportunité de travailler sur divers projets miniers, gaziers et pétroliers répartis sur les 5 continents. Les demandes des communautés pour l’imputabilité des compagnies et des projets concernant les impacts de leurs opérations sur l’environnement, les communautés ainsi que l’économie locale est une tendance mondiale. La situation est la même au Canada et nous sommes toujours ravis lorsque des entreprises canadiennes nous consultent pour maintenir l’acceptabilité sociale et la réalisation de leurs projets, tout en respectant les normes et meilleures pratiques.

Deux projets québécois majeurs sur lesquels nous travaillons plus récemment sont la mine Canadian Malartic et le projet Lamaque d’Integra Gold.

La mine Canadian Malartic : des relations avec les communautés simplifiées

Depuis plus de 5 ans le Fonds Essor Canadian Malartic (FECM) utilise l’application Boréalis pour la gestion de ses activités d’engagement avec les communautés et d’investissement social. Jusqu’à tout récemment, les utilisateurs travaillaient avec une version antérieure de l’application. Celle-ci fonctionnait bien mais du côté technologique elle s’avérait beaucoup moins intuitive et de pointe que le produit standard actuel. Leur migration vers la nouvelle application est la dernière qu’ils connaîtront. Ils auront désormais accès à la dernière version de l’application en tout temps, avec des mises à jour et améliorations automatiques qui ne nécessitent aucun effort de leur part. Ils peuvent même contribuer au calendrier de lancement du logiciel en envoyant à l’équipe produit des demandes pour les fonctionnalités qu’ils aimeraient ajouter.

Integra Gold : Vers le développement minier durable

L’initiative Vers le développement minier durable (VDMD) a été lancée par l’association minière du Canada pour assurer les opérations responsables des sociétés minières à travers le cycle de vie de leurs projets. Un ensemble de protocoles et de cadres guident les minières vers une approche responsable de la performance sociale, environnementale et économique. Afin de rendre compte de ses engagements, leur mise en œuvre, des audits et plus encore, Integra Gold s’est tournée vers Boréalis et débutera son utilisation de l’application au cours des semaines à venir.

Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients depuis plus de 10 ans pour assurer que leurs pratiques soient durables et transparentes. Notre contribution à un développement économique responsable chez nous, au Canada, est un accomplissement que nous sommes fiers de pouvoir concrétiser.

À propos de Patrick Grégoire
While working on a major pipeline in 1998 Patrick had the creative epiphany which led to the establishment of Boréalis. Companies were just starting to consider community and social risk as part of the execution of their projects - and the implementation of international social impact programs was still in its nascent stage. Six years later, Boréalis was born and rapidly grew into a leader in the Social Performance marketplace. Implementation of the Boréalis solution with global players in the natural resources arena validated Patrick's vision for success. For the past two decades, he has continued his leadership role in major infrastructure initiatives around the world - including pipelines, transmission lines, hydro-power, mines, oil fields, wind power, roads, port, and railway projects.

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