Qu’est-ce que ça signifie?
Afin de créer une bonne relation de confiance, de respect mutuel et d’entraide, il est nécessaire d’amorcer la communication et d’établir un engagement entre les parties dès les premières étapes, soit dès l’étude de pré-faisabilité ou la prospection, en montrant aux acteurs sociaux que leur opinion et leur intérêt sont prioritaires et importants pour l’entreprise. Cet article divisé en deux entrées couvre le contact avec les communautés, les avantages d’avoir de bonnes communications et des outils facilitant le partage d’information claire et transparente.
Dans plusieurs cas, les entreprises cherchent à retarder le dialogue parce qu’elles ne veulent pas créer d’attentes chez les communautés ou parce qu’elles ont peur de générer de l’incertitude si elles n’ont pas toutes les réponses. Pourtant, en général, la présence de diverses activités et de travailleurs dans un milieu suffit pour créer des attentes. De plus, il est préférable d’établir un dialogue clair en expliquant qu’il y a plusieurs incertitudes, et ce, non seulement pour les acteurs sociaux, mais aussi pour l’entreprise. Cette situation peut constituer une occasion de créer de l’empathie et des relations d’entraide, de déterminer les impacts négatifs possibles et de proposer ensemble des idées et des solutions en ce qui a trait à la conception du projet.
Premier contact et langage technique
Dans d’autres cas, les entreprises transmettent un message incompréhensible aux communautés, soit parce qu’elles utilisent des termes trop techniques, soit parce qu’elles ne communiquent pas dans la langue maternelle des communautés, ou encore parce qu’elles n’emploient pas les méthodes didactiques adéquates. Dans les projets extractifs, le premier contact n’est pas en général établi par le personnel des relations communautaires, mais plutôt par l’équipe de techniciens ou d’ingénieurs; ceux-ci communiquent avec les communautés en employant des concepts techniques qui peuvent porter à confusion ou ne pas être assez explicites pour dissiper les doutes chez les acteurs sociaux qui tiennent pour acquis un certain degré de « risque », puisqu’une information floue peut sous-entendre certaines conséquences négatives.
Voilà pourquoi les entreprises se doivent de transmettre un message clair et de faire preuve de transparence en ce qui a trait à l’information qu’elles présentent, même si cela implique de dire qu’il existe des incertitudes pour l’entreprise et de changer la forme ou les outils de communication à employer.
La clarté et la transparence ne s’appliquent pas seulement aux entreprises envers les acteurs sociaux; il doit en être de même de la part de toutes les parties concernées. Par exemple, un cadre juridique clair établi par un gouvernement aide à définir les droits et les obligations de toutes les parties, ce qui réduit les attentes et la possibilité de conflits en plus de contribuer au succès du projet.
Information claire
Pour faire preuve de clarté, il faut codifier le message dans un langage facile à comprendre et adapté au groupe d’acteurs sociaux à qui l’on souhaite transmettre le message. L’objectif est de s’assurer que l’information fournie permet aux acteurs de comprendre les activités et leurs effets dans l’avenir ainsi que de se faire une opinion fondée sur des données concrètes.
Un partage d’information claire est un élément crucial de l’entente; il faut donc émettre soigneusement un message simple et facile à comprendre, mais aussi évaluer les façons dont il peut être interprété.
Les communautés doivent assister aux réunions en connaissant les sujets abordés, et, pour cela, l’entreprise est responsable non seulement de transmettre l’information de façon convenable, mais aussi de façon à ce qu’elle soit compréhensible par la communauté.
La transparence
Être transparent signifie transmettre l’information de façon continue et dès que possible. Il faut maintenir les communautés et tous les acteurs informés des perspectives ou des plans futurs des entreprises.
L’objectif de la transparence est de créer un climat de confiance, d’empathie, de sécurité et de franchise entre l’entreprise et les acteurs sociaux de façon à ce qu’ils soient informés et qu’ils connaissent dès le départ les conséquences directes et indirectes possibles, leurs droits et leurs obligations.
Un dialogue franc est nécessaire, plus particulièrement sur les sujets délicats pour la communauté, qui peuvent être l’accès à l’eau, la possibilité de contamination et les différentes options d’atténuation, les occasions d’emploi et tout ce qui génère de l’incertitude et des attentes.
Il est important de mentionner que le dialogue doit constituer un processus de communication à double sens, c’est-à-dire qu’il ne doit pas se limiter à informer les communautés. Il faut aussi les écouter, discuter avec elles des différents sujets qui les touchent et prendre leurs commentaires en considération.
À lire aussi :
Information claire et transparente (partie 2)
