Vos rapports de durabilité sont-ils encore superficiels? 

La durabilité des entreprises a fait de grands progrès au cours des deux dernières décennies. Compte tenu du climat actuel et des mobilisations citoyennes, toutes les avancées dans ce domaine méritent d’être applaudies. Mais abordons un instant des rapports de durabilité. Parce que, très franchement, nous voyons encore beaucoup trop de fausses informations. Et c’est inquiétant. Les parties prenantes – qu’il s’agisse de citoyens, de consommateurs, d’investisseurs, de régulateurs gouvernementaux – attendent désormais beaucoup plus de la durabilité des entreprises qu’un simple concours de beauté écologique. C’est à vous de livrer la marchandise. Ce qui nous amène à un autre problème. Certains d’entre vous continuent à publier d’énormes rapports de durabilité sans vraiment réfléchir aux parties prenantes auxquelles ils s’adressent ou aux informations qui les intéressent particulièrement. Vous vous concentrez également encore beaucoup trop sur ce que vous faites plutôt que sur l’impact réel de vos efforts. Oui, nous nous adressons à ceux d’entre vous qui ont des difficultés à démontrer leurs progrès et leur conformité à l’aide d’analyses précises.

Pourquoi les rapports sur le développement durable sont encore si médiocres dans tous les domaines

Le développement durable des entreprises existe depuis un certain temps déjà. Alors pourquoi toujours autant de bruit ? Cela se résume presque toujours à un manque de données de qualité.

Notre équipe a travaillé avec des centaines d’entreprises au cours des 20 années et ce que nous avons constaté, c’est que peu d’entre elles ont des processus internes et une méthodologie clairs pour la collecte et l’enregistrement des données. Plus rares encore sont celles qui disposent d’un système de performance sociale et environnementale dédié à mesurer et communiquer ces données de manière efficace et significative. La collecte de données sans système approprié en place rend également difficile la mise en conformité avec le GDPR.

Tout cela vous semble familier ?

Si les informations qui font leur chemin dans vos rapports de durabilité ne sont pas toujours aussi complètes, fiables ou utiles qu’elles devraient l’être, vous devriez vous inquiéter.

Si votre PDG ou un investisseur institutionnel vous demande comment votre entreprise identifie les risques liés à la durabilité et quantifie leur impact financier, êtes-vous prêt à vous engager à fournir un rapport pertinent? Pouvez-vous traduire rapidement ces informations dans un langage qui sera significatif pour votre service des finances, de la trésorerie ou des relations avec les investisseurs ?

L’alignement des questions environnementales, sociales et de gouvernance sur les questions financières traditionnelles n’est plus d’actualité. C’est la nouvelle normalité. Il n’est plus possible de renvoyer les parties prenantes à votre rapport de durabilité périodique et unique.

Les équipes RSE doivent travailler plus intelligemment

Les équipes de développement durable des entreprises travaillent déjà dur. Elles ont juste besoin de travailler plus intelligemment. C’est là que la technologie peut être votre meilleur allié. Si vous ne l’avez pas encore fait, envisagez de mettre en place un système dédié aux performances sociales et environnementales. Il permettra de normaliser et de centraliser la collecte des données, rendant ainsi vos données plus accessibles, plus fiables et plus transparentes.

Et il ne s’agit là que du strict minimum. Ces systèmes vous permettront de faire beaucoup plus en moins de temps. Imaginez que vous puissiez produire des rapports adaptés aux intérêts spécifiques des parties prenantes en quelques clics seulement. Ou que vous puissiez démontrer l’impact de vos initiatives de durabilité en temps réel. Un système de performance sociale et environnementale vous permettra de faire tout cela et bien plus encore.

What you should look for in a social
and environmental performance system?

L’objectif du rapport sur le développement durable n’est pas seulement d’augmenter le nombre de rapports. Il doit être en mesure de fournir des informations significatives en temps utile pour améliorer la prise de décision et, à son tour, renforcer les performances futures en matière de durabilité. Car comme on dit : « Ce qui est mesuré est amélioré ».

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