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Soluciones para la gestión de las relaciones con los grupos de interés
No todos los grupos de interés clave tendrán las mismas motivaciones. Algunos pueden estar a favor de su proyecto; otros, en contra. Y otros pueden estar indecisos. Una buena SRM crea un marco para identificar a los grupos de interés y evaluar sus sentimientos, influencia e intereses, pero también para seguir su evolución a lo largo del tiempo. Esta información puede ser utilizada para gestionar estratégicamente las oportunidades y los riesgos que representan los grupos de interés con el fin de mejorar el resultado del proyecto.
Las relaciones exitosas con los grupos de interés nacen cuando las empresas se toman el tiempo necesario para identificarlos, comprender sus intereses y preocupaciones, y luego trabajar con ellos para encontrar soluciones con las que todos puedan convivir.
Las relaciones con los grupos de interés pueden ser gestionadas de varias maneras, desde lápiz y papel hasta el correo electrónico y las hojas de cálculo, hasta el software de gestión de relaciones con los grupos de interés. El enfoque elegido suele depender del número de partes interesadas internas y externas que la organización tenga que gestionar, de la duración del proyecto y del nivel de madurez de la gestión de datos de los grupos de interés de la organización. ¿Necesita ayuda para analizar sus necesidades?
La gran mayoría de las organizaciones con un gran número de grupos de interés y/o proyectos complejos a largo plazo confían en el software especializado de SRM para centralizar y gestionar todos los datos de los grupos de interés y las actividades de relacionamiento con mayor eficiencia.
Utilizado por organizaciones, gobiernos y asociaciones que necesitan consultar, relacionarse y asegurar la aceptación de las comunidades para avanzar en su proyecto, política o iniciativa.
Gestione los asuntos públicos y las campañas de promoción, configure las agendas de los grupos de presión e influya en las normativas y políticas más importantes para su organización.
Los proyectos de infraestructuras pueden durar años. La solución que proporcionamos con nuestro software aborda el reto de conservar los datos completos de los grupos de interés cuando éstos van y vienen -a veces muchas veces- y cuando los datos pasan de un equipo a otro
Facilita a las organizaciones el seguimiento, la presentación de reportes y la demostración de los impactos de su estrategia ESG. La demanda de esta solución se ha disparado a medida que las empresas se enfrentan a la creciente presión de los organismos reguladores, los inversores y los consumidores para adoptar prácticas más sostenibles.
Los sistemas de SRM pueden variar mucho en cuanto a características, funcionalidad y facilidad de uso. La siguiente lista no es en absoluto exhaustiva, pero le ayudará a reducir sus opciones.
Las fases de desarrollo y explotación de los proyectos mineros suelen implicar el uso de recursos como el agua, la energía y la tierra. También pueden requerir la creación o el uso de infraestructuras como carreteras y líneas de ferrocarril que conducen al sitio o salen de él. Cuando estas actividades se realizan cerca de las comunidades, pueden afectar a la calidad de vida – hasta el punto de que puede ser necesario el reasentamiento. Para gestionar los numerosos riesgos sociales que pueden poner en peligro el apoyo local a un proyecto minero, las empresas deben empezar a establecer relaciones de confianza con las comunidades cercanas y otros grupos de interés afectados desde el inicio del proyecto.
Las compañías de electricidad se están preparando para el doble reto al que deberán enfrentarse en las próximas décadas. Por un lado, un crecimiento sin precedentes de la demanda mundial de energía. Por otro, el cambio climático. Cuando se trata de proyectos de servicios públicos, los consumidores y otras partes interesadas esperan ahora poder opinar sobre cuándo, dónde y cómo se realizan las inversiones. Las empresas tendrán que recurrir en gran medida a las mejores prácticas de SRM para navegar por estos intereses a veces conflictivos y alcanzar un nivel aceptable de entendimiento mutuo.
Las autoridades de transporte público y los proyectos de infraestructura de transporte deben gestionar un sinfín de partes en movimiento, incluyendo un gran número de grupos de interés. Las incertidumbres, la escasez de mano de obra y los cierres provocados por el COVID han causado estragos en esta industria. En EE.UU., las iniciativas para sustituir las infraestructuras en ruinas darán lugar a obras públicas a una escala nunca vista en el último medio siglo. Con lo que está en juego y la escala tan grande -y con el cambio climático que se cierne sobre todo ello- la consulta coherente y transparente con los principales grupos de interés será más importante que nunca para minimizar el riesgo social.
El sector alimentario no es inmune a la disminución de la confianza de la sociedad en los gobiernos y las empresas. En un sector con tantas partes interesadas influyentes a lo largo de toda la cadena de suministro, los responsables de la industria alimentaria deberán tener en cuenta las preocupaciones de los grupos de interés para aumentar la confianza de la sociedad en sus prácticas de gestión de riesgos y en la seguridad de sus productos. Dedicar tiempo a comprender las preocupaciones de los grupos de interés también puede revelar información útil sobre los cambios en los valores y las exigencias políticas, lo que permitirá a las empresas de alimentación y bebidas anticiparse a lo que está por venir.
Las marcas de bienes de consumo están en condiciones de disfrutar de un nivel de fidelidad de los clientes con el que otros sectores de la industria sólo pueden soñar. Sin embargo, los medios de comunicación social y el cambio climático también las sitúan bajo un foco de atención muy llamativo y constante. Los consumidores quieren sentirse cada vez más a gusto sabiendo dónde gastan sus ingresos – y no tienen reparos en criticar públicamente a una marca por no estar a la altura de las expectativas. Mientras tanto, todos los demás grupos de interés – desde los inversores hasta los minoristas, observan atentamente, y sus expectativas también aumentan. Construir una experiencia de marca positiva siempre ha sido la clave del éxito de los bienes de consumo. Pero hoy en día, se necesita algo más que un marketing elegante para asegurar y mantener la aceptación de las partes interesadas.
La participación pública siempre ha sido crucial para la elaboración de políticas adecuadas. Igual de esencial es la confianza de la sociedad en las instituciones públicas cuando se trata de aplicar nuevas políticas. Las drásticas políticas a las que se ha visto sometida la sociedad durante la pandemia de COVID pueden ser sólo una muestra de lo que está por venir, si los expertos en cambio climático y los epidemiólogos aciertan en sus previsiones. Éste es sólo un ejemplo del creciente papel que la SRM desempeñará en la administración pública en los próximos años. La toma de decisiones con múltiples grupos de interés, con la participación directa de los ciudadanos, podría ser la solución para una democracia más participativa y segura.
El sector del petróleo y el gas está avanzando lentamente en el ámbito medioambiental, social y de gobernanza. Sin embargo, los actores de la industria todavía se enfrentan a una ardua batalla para demostrar a las partes interesadas que han cambiado su estrategia ESG de buenas intenciones a la plena integración con otros profesionales de la empresa. De cara al futuro, las empresas se verán obligadas a abordar los puntos de vista, a menudo contradictorios, de los principales grupos de interés: los inversores, que se fijan en la forma en que una empresa gestiona sus riesgos ambientales y sociales para evaluar las posibles repercusiones en los resultados financieros; los gobiernos, que aplican requisitos cada vez más estrictos de cumplimiento de la normativa y presentación de informes; las comunidades locales, cuyas necesidades cambian constantemente; y los empleados, que quieren sentir que su trabajo marca la diferencia en el mundo y están dispuestos a “votar con los pies” si su empresa no cumple las expectativas. Navegar por este atolladero requerirá una estrategia de SRM muy refinada.
y aprenda cómo Borealis puede ser configurado según sus necesidades para que pueda dedicarle más tiempo al relacionamiento.